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西气东输管道公司将提高现场管理水平 打造智慧场站


2018-03-27   浏览[1760]次
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记者3月26日从西气东输管道公司获悉,这个公司目前正以标准化管理为抓手,进一步提高现场管理水平,同时将结合智能管道建设,开展工作票、操作票“电气两票”整合及“一票两卡”、巡检数字化工作,着力打造智慧场站。

标准化管理是安全生产管理的有效手段,广泛应用于航空航天及医疗卫生等系统复杂、操控难度大、重复开展且后果风险高、对人的正确执行要求高的行业。西气东输管道公司已用两年时间完成了《标准化管理手册》编制工作并作为基础管理体系的重要部分上线运行。2017年年底,西气东输全部站队通过达标验收。

今年,这个公司将加强站队标准化建设不放松,在现场精细化管理上下功夫,以履职能力和工作执行力提升为着力点,深入开展标准化管理提升,全面完成169座场站和25个维抢修单位的标准化管理检查指导,年底实现各单位50%的站队达到标杆站队水平。

西气东输还将针对设备设施标准化和岗位作业标准化存在的痛点,通过统一标准、统一组织、举一反三、全覆盖检查指导,发现并整改问题,有效解决重复发生的问题,提高本质安全水平;重点工作放在“改善物的不安全状态、人的不安全行为”,加快培育员工标准化精神,树立标准化意识,养成标准化自觉。

黄陂压气站副站长吴兴林告诉记者,公司非常重视场站“一票两卡”制度,要求按照“写你所做,做你所写”原则,针对场站设备和工艺,全员参与编制、使用“一票两卡”,并在使用中不断改进、完善;杜绝不符合实际的拿来主义,切实达到“上标准岗、干标准活”“只有规定动作,禁止自选动作”,实现设备状态受控、人员行为受控、岗位作业受控。

西气东输在站队开展智能管道建设后,工作票、操作票“电气两票”整合能够将典型票据固化、数字化,“一票两卡”也将实现电子化。巡检数字化将通过移动识别技术,将巡检工作中的信息自动准确记录下来,实现巡检过程中监控手段的提升。(记者楚海虹)

[责任编辑:xch2016]
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